中国国新（xīn）控（kòng）股（gǔ）有限责任公司（以下简称中国国新）坚持将（jiāng）品牌（pái）建（jiàn）设作为推进（jìn）国有资（zī）本（běn）运营公司改革试点（diǎn）、提升企业核（hé）心竞争力的（de）重要（yào）抓手，多措并（bìng）举打造“形象新、业务（wù）优、机制好、发展快”的国有资本运（yùn）营“国新品牌”，实现知名（míng）度（dù）和美誉度稳步提（tí）升，以（yǐ）此筑就差异化（huà）竞争（zhēng）优（yōu）势的（de）“高（gāo）门槛”和“护（hù）城河”。截至2022年底，公司资产规模近8600亿元，连（lián）续三年保持中央企业年度经（jīng）营业绩考核A级。

明确运营（yíng）定位 强化品牌战略导向 

       品牌是企业发展战略的（de）重要载体。中国国新深入学习领会习近平（píng）总书记重要指示批示精神，准确把（bǎ）握党中央、国务院对运营公司（sī）的定位要（yào）求（qiú），承（chéng）担好振兴产业使命，实现“以虚活实、以（yǐ）融强（qiáng）产”。在运营实践（jiàn）中，公司（sī）坚持（chí）以国家（jiā）战（zhàn）略（luè）为导（dǎo）向，围绕助力构建新发（fā）展格（gé）局、加快建设现代（dài）化产业体系，着力（lì）构建完善（shàn）“资（zī）本（běn）+人才+技（jì）术”轻资产运（yùn）营模式，打造国新特（tè）色的（de）投资生态圈（quān），汇聚（jù）引导更多资本支持科（kē）技自（zì）立自强、推动（dòng）深化国资（zī）国（guó）企（qǐ）改革、促（cù）进（jìn）国内国际“双循环”，逐步塑（sù）造了专（zhuān）注实体产业投资的品牌（pái）形象。所属国新基金管理（lǐ）公（gōng）司2022年获评全球私（sī）募行业“PEI300”榜单全（quán）球（qiú）排名（míng）第22位，投资案例获评（píng）“央企十大优秀案例”和“央企创新投资案例”，连（lián）续四（sì）年（nián）获得（dé）“金（jīn）牛社会责任奖”等多个奖（jiǎng）项（xiàng），品牌影响力不断提升。 

拓展业务布（bù）局 夯实品牌专业支撑

       品牌（pái）是企业专业能（néng）力的市场认可。中国国新聚焦培育差异化（huà）竞争优势，创新完善运营功（gōng）能，逐步打造形（xíng）成了（le）基金（jīn）投资（zī）、金融服（fú）务、股权运作、资产管理、境外投资、直接投资、证券等7个业务板块（kuài），有序拓展咨询服（fú）务、数字化产业（yè）和文化教育产业等3个新业务（wù）领域（yù），持（chí）续做好中央企（qǐ）业专职外部董事（shì）履职保（bǎo）障服（fú）务，构筑了国有资本（běn）市（shì）场化运作的专（zhuān）业平台。通过积极构建（jiàn）“7+3+1”新业务（wù）格局，不断（duàn）增强运（yùn）营公司（sī）综合性运营优势，有效丰富了“国新（xīn）品牌”重要内涵。在此（cǐ）基（jī）础（chǔ）上（shàng），公司自觉对标世界一流，持续加强业务、产品和模式（shì）创新，不断健全国（guó）有（yǒu）资本“注资、运（yùn）营、流转、退出（chū）”全周期运作体系，市（shì）场化运营的“专业驱动”显著增强。 

培育企（qǐ）业文（wén）化 厚植品（pǐn）牌内在（zài）基础 

       品牌是企业文化的外在形象。中国国新坚持全面加强（qiáng）党的领导（dǎo）党的建设，将强（qiáng）“根”铸（zhù）“魂”贯穿（chuān）改（gǎi）革发展始（shǐ）终，教育引导干部员（yuán）工牢记（jì）“为党（dǎng）理财、运营报国、助力实业”的（de）光荣使（shǐ）命，坚定传承央企红色基因，上好“国新品牌”的“红色底漆”。公（gōng）司滚动实施企（qǐ）业文化（huà）建设纲要，持续完善企（qǐ）业（yè）文化（huà）手册，着力打造以“国（guó）之脉、传承（chéng）责任之脉，新致远、坚持创新（xīn）发展”为核心价值观、“国新（xīn）一家人、国新一家亲”为重要理念、“正气、大气、勇气、豪气（qì）”为精神特质的国（guó）新文化（huà）体系（xì），不断增强员（yuán）工（gōng）的央（yāng）企荣誉感和企业归属感，有效（xiào）激发干（gàn）部（bù）员工干（gàn）事创业敢担当的动力活力。公司（sī）审计部于2022年被授予“全国巾帼文明岗（gǎng）”称号，所（suǒ）属华星集（jí）团离退休人（rén）员管理服务中心荣获2021年度“全国三八（bā）红旗集体”等。 

加强机制建设 突出品牌管理（lǐ）实效

       品牌是（shì）企（qǐ）业管理提升的成效体现。中国国新结合运营公司实际，坚持统筹谋（móu）划、协调（diào）推进（jìn），抓好品牌管（guǎn）理、品（pǐn）牌定位、品牌宣（xuān）传、品（pǐn）牌维护等品牌建设工（gōng）作。构建（jiàn）完善（shàn）符合一流企业要求和运营公司特色的品牌战（zhàn）略，制（zhì）定实施（shī）品牌引领行（háng）动实施方（fāng）案。将品（pǐn）牌建设有（yǒu）机融入公司运营管理（lǐ），构建公司“母品牌+子品牌+专业业务产（chǎn）品品牌”的品牌架构，即（jí）做强“中国国新”母品牌，做优（yōu）各板块业务子品牌（pái）、擦（cā）亮各所属企业专业业务（wù）产品品牌。加快（kuài）建立健全品牌理念、授权、架（jià）构、识别（bié）、传（chuán）播、保护等制度流（liú）程，夯实（shí）制度基（jī）础，强化制度执行。深度挖（wā）掘（jué）典型经验，多（duō）渠道推进品牌宣传，加快企业媒体融（róng）合协同，不断提升品牌传播力。建立实施覆盖事（shì）前、事中、事后的品牌危机管理机制，严格做好字号商标等品牌权益（yì）维（wéi）护，始终坚持诚信合规经营，将强化品牌维护、防范品牌风险融入日常工作。2022年（nián），中国国新品牌经验入（rù）选人民日报社“中国品牌案例（lì）”。 

       中国国新将（jiāng）深入（rù）学习贯（guàn）彻党的二十大精神，按照党中央、国务院关于（yú）建设（shè）世界一流企（qǐ）业的决策（cè）部（bù）署，开（kāi）展中央企业品（pǐn）牌引领行动，加（jiā）快（kuài）建设一家更（gèng）加（jiā）领先的运营（yíng）公司、一家更有（yǒu）分量的中央企业、一家更为专业的（de）投资（zī）机构，努力（lì）将“国新（xīn）品牌”塑造成为（wéi）国有资本运营领域的国家级名片。