昆明市妇幼保健院北区医院管理专题培（péi）训

2018年（nián）3月21日15:00，昆明开云网页版_开云和麦肯咨询公司战（zhàn）略事业（yè）部总经理贺耀（yào）东老师在昆明市（shì）妇幼保健（jiàn）院北区医院做（zuò）题（tí）为（wéi）《卓有成效的管理者之四项修炼——昆明市妇幼（yòu）保健院北区医院管理（lǐ）培训》专（zhuān）题培（péi）训。该会议由赵（zhào）副院长主持，全院中层以上人员（yuán）参（cān）加。

贺老师通（tōng）过管理理念、业绩管（guǎn）理、财务（wù）管（guǎn）理、绩（jì）效管理四大结（jié）构，不仅让中（zhōng）层以上干部了解到（dào）管理对医院（yuàn）经营的重要性，还让（ràng）中层以上干部（bù）在（zài）了解管理知识的同时掌握了（le）一定的管理方法。首先，通过阐述什么是管理，让大家意识到管理的含义、原则及（jí）作用。其次，通（tōng）过阐述业绩管理的意义（yì）及方法，让大家重视科（kē）室的经营情况，并让（ràng）大家掌握了一（yī）定（dìng）的业绩管理方法（fǎ）。再次，通过阐述财（cái）务（wù）管理的重要性（xìng），提出管（guǎn）理者要（yào）具备（bèi）一定的财（cái）务知识，要重（chóng）视（shì）预算（suàn）管（guǎn）理，并（bìng）提出了中层（céng）以上人员怎样进行财（cái）务管理（lǐ）的几点建议。最后，阐述了绩效管理（lǐ）在医院运（yùn）营过程的重要（yào）意（yì）义，提出“驱动员工敬业与奋斗（dòu）的（de）绝对（duì）不是金钱（qián）！在工作中的成长（zhǎng）、对（duì）组织文化的认（rèn）同，才是激励关（guān）键！”，同时介绍了针对医院不同科室绩效考核（hé）的思（sī）路和方法。

会议（yì）在（zài）参（cān）会人（rén）员的热烈（liè）掌声中圆满结束！