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    问滇 | “有王国缺王牌”的云南魔障如何破(pò)解?
    来源 Source:昆明开云网页版_开云和麦肯(kěn)企业管(guǎn)理咨(zī)询有限公(gōng)司(sī)        日(rì)期 Date:2019-03-31        点击 Hits:2930

     

    问滇 | “有王(wáng)国缺王牌”的云南魔障如何(hé)破解?

    姜洋 滇学 

     

    云南(nán)有王(wáng)国缺王牌

    怎样破解这(zhè)一魔障

    姜洋(上(shàng)海鸿风董(dǒng)事长)

     

    云南,有(yǒu)王国(guó),缺少王牌。

     

    在褚马学院成立大会上,云南省民营企业家协会会长花(huā)泽飞会(huì)长(zhǎng)列出了许许多(duō)多云南(nán)名品。我在(zài)云南工作八年,对此(cǐ)也深有同(tóng)感。云南(nán)是茶的王国,花的王国,野生菌(jun1)的王国,水果王国,咖啡豆的王国,等等。但是,云南(nán)却很少王(wáng)牌,知(zhī)名(míng)品牌很少,大都以原料(liào)状态(tài)卖出,卖(mài)量不大,利润也不丰厚(hòu)。

     

    褚橙,是个例外。

     

    问:为什(shí)么说(shuō)云南有王(wáng)国,却缺少王牌?

     

    答:云南人的(de)潜意识是致命伤(shāng),也就是说,云南(nán)人的宿命如此。不仅云南如此,所有西部落后的(de)状(zhuàng)况(kuàng)都是(shì)如此,都不缺(quē)自然资源。贫穷(qióng)的(de)根源不是环境,而是这个地区的人。

     

    真正(zhèng)决定一个人或一(yī)个社(shè)区的(de)命(mìng)运(yùn)的是他(tā)的潜意识,包括(kuò)个体潜意识和集体(tǐ)潜意识,也就(jiù)是(shì)其文化、区域文化。这种文化一(yī)旦(dàn)形成(chéng)极难(nán)改变,甚至就改变不了(le)了。这就是(shì)群体黑(hēi)洞。

     

    云(yún)南人的(de)市(shì)场化意识(shí),走出去的意识,职业化(huà)、规(guī)范(fàn)化的意识,胸怀天下的意识等都(dōu)是(shì)不够(gòu)的,并且明(míng)显落后于东部发达地区(qū)。东部发1达(dá)地区和其(qí)他发达国家的一系列(liè)优势(shì)品(pǐn)牌也就不再给云南机会了。

     

    改(gǎi)变落后(hòu)局面(miàn),产生(shēng)王(wáng)牌的路大(dà)致有这么几条:

     

    1、必须要有强有力的前卫(wèi)省级领导,特(tè)别是省委书记和省长(zhǎng)。一些关键(jiàn)岗位(wèi)的(de)一把手最好来自(zì)发达地区,具(jù)有(yǒu)发达的意(yì)识和强有力的领(lǐng)导力,并且要(yào)持续14年以(yǐ)上(shàng)的(de)强有力(lì)推动(dòng)。

     

    同时,还要把大量的部门一把手送出去培训学习成长(zhǎng)。

     

    1919年3月17日,89名中(zhōng)国(guó)留(liú)学生乘船从(cóng)上海去(qù)法国勤工俭学,至今100周年了(le)。仅1919-1920年就有近2000多名中国进步青年留法,其中还(hái)有大量(liàng)学生来(lái)自落后的湖南和四(sì)川。他们(men)当中,周恩来,邓(dèng)小平,蔡和森,徐特立(lì),陈毅,聂荣(róng)臻等成了改变中(zhōng)国的中间力量(liàng)。

     

    2、必须大力引进人(rén)才,要(yào)长期大(dà)批(pī)引进,否则,绝无打(dǎ)破群体黑洞的希望。

     

    昆明99世博会(huì)取得了8项(xiàng)吉尼斯世(shì)界纪录,后来的世博园还运营得非常好(hǎo),还成功上市。后来,才得知(zhī)花泽(zé)飞(fēi)会长(zhǎng)是上海人(rén),当年是世博园股份公司董事长和总经理(lǐ)。花会长的领导(dǎo)力(lì)当然(rán)牛,但其(qí)背后的上(shàng)海的(de)意(yì)识(shí)是一(yī)笔巨额财富。

     

    引进(jìn)人才(cái)需要机制,为了云南子(zǐ)孙,我们要舍得。

     

    3、必须(xū)建立经济特区,培育特区。

     

    当(dāng)年的(de)深圳(zhèn)特区一直在(zài)引领整个(gè)中(zhōng)国(guó)。这是小(xiǎo)平的智慧(huì)。

     

    在特区里,培育王牌(pái)!

     

    有1-10个王牌,云南(nán)的面貌必(bì)然焕然(rán)一新!

     

    4、在众(zhòng)多青年创业者中,挑选一批有志创业者,给(gěi)予多方面(miàn)的帮助与(yǔ)支持,定期进行表彰,形成一种青(qīng)年兴滇的热潮。

     

    褚橙的成功是个例外,但,不是偶然,是必然。从哲(zhé)学上讲,能有一个(gè)“褚(chǔ)橙”就(jiù)可(kě)以(yǐ)有多个王牌。褚橙背后的企业(yè)家精神(shén)是所有创业者的精(jīng)神家园,云南年轻(qīng)人(rén)应该近(jìn)水楼(lóu)台先得月,传承!

     

    5、在省内,引进国内国际的专家,建立云(yún)南(nán)的顶(dǐng)尖培训学校(xiào),常年大批量地培训当地管理人才,改良云南文化。褚马学院(yuàn)的(de)成立就(jiù)是非常好的尝试。

     

    同(tóng)时(shí),政府可以设立(lì)专(zhuān)项基金,常(cháng)年(10年甚至20年(nián)30年)大批量地邀请(qǐng)国内外专家学者(zhě)、企(qǐ)业(yè)家等(děng)来(lái)省内各中小学学校、各大中专高校进行讲座,形(xíng)成学习的热潮(cháo),全方位影响云南的学子(zǐ)们(men)。

     

    教育乃国之命运。

     

    “功成不必在我”,延着(zhe)正确的(de)道路坚持(chí)走下去,长期走下去,一代一(yī)代地走下去,就必定产(chǎn)生“王(wáng)牌(pái)”。即使不走高科技路线,拥有王牌的云南“王(wáng)国”们就会更加有力地造(zào)福(fú)云(yún)南人(rén)们,造福世界。

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