在推动（dòng）社会经济发展进（jìn）程中，企业的（de）作用不可忽视，企业在（zài）发展中涉及的方面众多，伴（bàn）随（suí）着市（shì）场经济体制的深（shēn）化（huà）发展，企业管（guǎn）理模式要（yào）积极地进（jìn）行创（chuàng）新和完善，才能与经济发（fā）展的（de）要求相向，即企业管理的（de）现（xiàn）代化，从（cóng）而有利于企（qǐ）业（yè）的可持续发展。本文（wén）对（duì）企业管（guǎn）理模式与（yǔ）企业（yè）管理现代化（huà）作了相关论述，对（duì）两者的内容进行了概括，指（zhǐ）出了传统企业管理模式中存在的问题，并（bìng）重点（diǎn）提出了企业管理（lǐ）模式与企业管理现代化（huà）的发（fā）展趋势（shì）、方向和模式，以期助力于实现企业的有效管理（lǐ），并为社会经济（jì）建（jiàn）设做出贡献。

1、企（qǐ）业管理模式（shì）和企（qǐ）业管理现代化的（de）相（xiàng）关内（nèi）容

       企业管理模式，即企业完成经营管理的目标（biāo），是指企业对内（nèi）部（bù）资源及业务活（huó）动（dòng）进行构建，并形成的完善系统。企业管理现代化的内容是在企业发展过程当中，运用系（xì）统论、信息论等科学（xué）方（fāng）法，结（jié）合先进的电（diàn）子计算机技（jì）术（shù）作为核心管理手段，建（jiàn）立符（fú）合国际发展要（yào）求（qiú）的管理组织（zhī）体系，推（tuī）进企业的现代化发（fā）展。

2 传统企业管理模式（shì）出（chū）现的问题

       企业管（guǎn）理（lǐ）模式（shì）的有效性与否，与企业的生存发展（zhǎn）息息相关，因此企业必须积极完善和优化企业管（guǎn）理模式，确保在管理（lǐ）模（mó）式（shì）的基础上（shàng），推动企业的健康发展，并建立（lì）与之完（wán）善（shàn）的（de）系统体（tǐ）系。现阶段，我国企业（yè）管（guǎn）理模式中的问题颇（pō）多（duō），主要（yào）体现在（zài）以下三点（diǎn）：

第一，企业管理模式（shì）存在（zài）着固化性（xìng）思维，创新意识不够明（míng）显，虽然（rán）在传统管理模式下企业的发展可能会在短期内（nèi）有（yǒu）良（liáng）好的效果（guǒ），但（dàn）随着社会经济（jì）的（de）不断（duàn）创新发（fā）展（zhǎn），企业（yè）管理模式缺乏创新性，只会与社会发展脱节，最（zuì）终阻碍企业（yè）的发展（zhǎn）。

第二，目前存（cún）在着以（yǐ）家（jiā）族式管理模式为主的（de）传（chuán）统企业管（guǎn）理模（mó）式，在这种（zhǒng）管理模式下企业管理制度难以（yǐ）推行，企业中（zhōng）大多（duō）数员工都是亲（qīn）戚或朋友，无法真正将管理（lǐ）制度落到实（shí）处，企（qǐ）业的员（yuán）工得不到（dào）规范管理，导致企业的经营发展得不到规范管理（lǐ），也会使（shǐ）企业员（yuán）工对企业的发展存在担忧，进而造成企业人才流（liú）失。

第三，传统企（qǐ）业（yè）管理模式存在着较（jiào）为严重的一人制管理模式，企业（yè）的（de）经营发展都是（shì）一个人说了（le）算，一个人掌握着企（qǐ）业（yè）的管理权，这种管理模式会造成很多问题，企业相关决（jué）策的制定、企业发展方向的确定、企业信息的获（huò）取等都是由一个人来判（pàn）断，一旦判断失误就（jiù）会影（yǐng）响企业的整体（tǐ）发（fā）展。同时，在这（zhè）种（zhǒng）一人制（zhì）管理制度下，对于员（yuán）工（gōng）的（de）意见较难采纳，人才流失率（lǜ）也会提高。

3 企业管（guǎn）理现代（dài）化的发（fā）展趋势和方向（xiàng）

3.1 将传统企业管理模式向可持（chí）续（xù）发展方向迈进（jìn）

       可持续发展是我国一直坚（jiān）持的发展理念（niàn），也是一项国家战略，在可持续发展理念（niàn）的指导下，可（kě）以将企业的传统管（guǎn）理（lǐ）模（mó）式向可持（chí）续发展方向靠拢，逐渐转变以经济利（lì）益为主（zhǔ）导的模式，并将（jiāng）社会责任融入企业的管理中（zhōng），不断创新企业组织模式（shì），创新生产（chǎn）经营方式，以实现企业（yè）的可持续和良性发展，使企业的发展与社会发展步调一致。

3.2 实施企业（yè）管（guǎn）理现代化要突出社会（huì）责任

       在现代化企业的管理中，要在自身发展的同时（shí），关注（zhù）社会发展，并树立社（shè）会（huì）责任意（yì）识（shí），这是现代化企（qǐ）业（yè）发展不可或缺的（de），是责任也（yě）是义（yì）务。企业管理现代化是（shì）对（duì）传统管理（lǐ）思想的彻底革新（xīn），为企业的发展指（zhǐ）明了道路。在社会不断（duàn）发展的过程中，对于公（gōng）民而言，必须承担（dān）相应（yīng）的社会责任，而在企（qǐ）业的发展过程中，员工同样需（xū）要承担相应（yīng）的（de）责任，只有具有（yǒu）良好的社（shè）会责任感（gǎn）和工作责任感（gǎn），才能推动企业的健康和良性发展。

3.3 突（tū）出（chū）以人（rén）为本的理念，增强员（yuán）工的（de）发展

       在企（qǐ）业管（guǎn）理现代化的过程（chéng）中，以人为本（běn）是（shì）核（hé）心理念，也是精（jīng）髓部分，以（yǐ）人为（wéi）本对（duì）企业的长效健康发展意义重大，将以（yǐ）人为（wéi）本的（de）理（lǐ）念融（róng）入企业（yè）工作的各（gè）个（gè）环（huán）节中，突出理念（niàn）的重（chóng）要性。同时，企业（yè）管理（lǐ）现代化要积极健全绩效考评机制，不断强化员工（gōng）责任（rèn）感，定期展（zhǎn）开相关的培（péi）训，提（tí）高（gāo）员（yuán）工的专业（yè）知识、技能及个人素质（zhì），挖（wā）掘员工（gōng）的潜在价（jià）值，提升员（yuán）工（gōng）的（de）综合水平，并最终实现企业以人为本（běn）的理念。企业管理现代化进（jìn）程（chéng）中，人才是发展的（de）关（guān）键，也（yě）是创造（zào）财富的（de）源泉，因此企业要积极培养人才、激励（lì）人才、识别人才，发挥关（guān）键人才的作用，将人才（cái）放到合适的岗位，并为其提（tí）供发展空间，这不仅能提高企业管理（lǐ）现代化的能力，还（hái）是企业突出以人（rén）为本理念的重要方式。

3.4 企业智能化发展让管理的水平提升（shēng）

       在（zài）信（xìn）息化（huà）飞速发展（zhǎn）的背景下，智能化（huà）管理普遍应用到企业中（zhōng），企业在经营（yíng）发展中会产生大量的数据，然（rán）而这些数据（jù）难以通过传统管理模式进行管理（lǐ），但（dàn）是建立（lì）智能化的数据库，便可以实（shí）现对（duì）大量数据的存储和管理。同时，对一些重要的数据信息可以（yǐ）采取加密处理，企业智能化（huà）管（guǎn）理促进（jìn）了（le）企业管理现代化（huà）的发展。利用智能化（huà）管理数据库，不仅（jǐn）提高了工作效率，还能节省更（gèng）多的人（rén）力成本，使工作人（rén）员能（néng）有更多的精力（lì）投（tóu）入企（qǐ）业管理中，从（cóng）整体上提升了企业管理（lǐ）水平。

4 实施（shī）企业管理现代化（huà）的模式及发展（zhǎn）趋势

4.1 实施（shī）企（qǐ）业管理现代化（huà）的模（mó）式

       企业管理现（xiàn）代（dài）化，不只是讲道理、提理论，更（gèng）重（chóng）要（yào）的是将理（lǐ）论应用到实践中，在（zài）实践中不断（duàn）探寻摸索，以实现企业管（guǎn）理（lǐ）的（de）现代化发展。实施企业管（guǎn）理现代化的模式，要遵循一（yī）定的规律（lǜ），将（jiāng）实际管理放在（zài）首（shǒu）要位置，在实践中出（chū）真知（zhī），多方位、多角度进行管理，为（wéi）企业更好的发展而努力（lì）。

下文提出了四种实施企业（yè）管理（lǐ）现（xiàn）代化的模式。

4.1.1 增强企业社会（huì）责任的管理模式（shì）

       企（qǐ）业生（shēng）存发展的（de）内动力，即企业的（de）效益（yì），这里（lǐ）的企业效益不仅包（bāo）含（hán）企业自身的效（xiào）益，要将（jiāng）社会效（xiào）益包含其中。因为在企业不断发展壮大过程中，对效益的要求逐（zhú）步提高，企业（yè）的生产经营（yíng）中社会成本也会升高，而（ér）社会成本对（duì）社会发展会造（zào）成（chéng）一定的（de）影（yǐng）响（xiǎng），企业效益与社会责任之间的关（guān）系非常密切（qiē），所以企业管理现代化（huà）应强化企业社会责任的（de）管理（lǐ）模式。在此管理模式下，以社会责任（rèn）为主（zhǔ）导，用责任来制约管理（lǐ），从责（zé）任角度对企业各项资源（yuán）进行优化配置，对企业的全局管理（lǐ）进（jìn）行规（guī）划，以发掘企业的资源潜力（lì）和管理潜力（lì），使其发挥更大化的（de）作用，并推（tuī）动企业平稳健康发展，与（yǔ）社会的可持（chí）续发展（zhǎn）保持同向，使（shǐ）企业和（hé）社（shè）会共（gòng）同发展的目标更（gèng）加明（míng）确，从根本上（shàng）促进企（qǐ）业发展。

4.1.2 企业制度和关怀相结合的管理模式

       企业制度对企业（yè）的各项工作进（jìn）行规范和约束，使各项工（gōng）作能（néng）够有条不紊地开展（zhǎn），关怀是对（duì）企（qǐ）业内（nèi）部管（guǎn）理的协（xié）调，避免（miǎn）工（gōng）作中的纷争。在企业（yè）管理现代化（huà）的过程中（zhōng），制度管（guǎn）理和关怀（huái）管理缺一不可，两者（zhě）之间相互（hù）补充和促进，制度管理确保企业工作的有序和规范，关怀管理是（shì）激发（fā）员工的工作热情（qíng），提高员工的（de）创新能（néng）力，提（tí）高员工的凝聚力（lì）。

       企（qǐ）业在以人为本的管理前提下，了解（jiě）企业员工的个人情况及工作能力，并激发（fā）其工作潜（qián）能，挖掘（jué）员工（gōng）长处，将（jiāng）员工（gōng）放（fàng）在合适的岗（gǎng）位上，使其（qí）发挥（huī）自身的能力水平。与此同时（shí），企业要（yào）注（zhù）重（chóng）关怀管（guǎn）理，关（guān）注（zhù）员工的身心健（jiàn）康，每年开展员工体检，提高员工的身体（tǐ）素质，为员工开（kāi）展心理咨询（xún），疏解员工心理压力（lì），结合员（yuán）工的工作能力（lì）调整岗位，确保员工工作的热情，为企业的经营发展（zhǎn）奠定坚实的（de）人力基（jī）础。

4.1.3 提高企业文化管（guǎn）理模式（shì）

       企业（yè）文化（huà）作（zuò）为企业发展（zhǎn）的（de）灵（líng）魂，企业文化（huà）管理也应（yīng）作为企业的一种（zhǒng）管（guǎn）理模式，通过企业文化管理模式，不断（duàn）增强企业（yè）员（yuán）工的文化素质（zhì），提升（shēng）员工的综合素质水平（píng），对企业竞争力的提（tí）高起着积极的作用（yòng）。企业发展中要对员工（gōng）进行（háng）培养，从外部引进管理人员，以从整体上提升企业员工的综合水（shuǐ）平（píng），提（tí）高管理工作的质量，高素质的人才能（néng）够使管理事半功倍，而将人才放在（zài）合适的岗位（wèi），企业管理现代化的水平也（yě）会因此提升。

4.1.4 以知识（shí）网络信息为主（zhǔ）的管理模式

       以知识网络信息为主的（de）管理模式，即以（yǐ）知识和先进（jìn）的网络手段对企（qǐ）业的经营（yíng）进行管（guǎn）理，并（bìng）针对该管理模式完善人才（cái）体系，构（gòu）建智能化（huà）的网络平台，采（cǎi）取智能化（huà）管（guǎn）理手段（duàn），提升企业管理水（shuǐ）平。在企业管理中渗透（tòu）网络信息管理（lǐ）模式，企（qǐ）业经（jīng）营管理（lǐ）中（zhōng）产生的大量数据存储在信息（xī）网络系统中，以便使用（yòng）者查阅。同时，采取智（zhì）能化的系统能够确保数据的安全性，有效解决（jué）了传统数据储存方式信息遗漏和丢（diū）失的问（wèn）题。在该管理模式下，企业应（yīng）强化对信息资源和人才资源的重视，发挥企业信息资（zī）源和人（rén）才（cái）资源的最（zuì）大化（huà）优（yōu）势，不（bú）断（duàn）提高企业的经（jīng）济附加价值。

4.2 企业管理现代化的发展趋（qū）势

4.2.1 智能化

       信（xìn）息（xī）技术、网络（luò）技（jì）术（shù）飞速发展，信息化已经渗透到企业（yè）管（guǎn）理的方（fāng）方面面，企业在（zài）经（jīng）营管理中（zhōng）所涉及的数据也逐渐增多，通过相关调研（yán）发现，企（qǐ）业的数据（jù）信（xìn）息以18个月（yuè）为一个循环周期，在进入下一个周期时，企业数据会发生（shēng）根本性的（de）变化（huà）。在信（xìn）息化技术和网络技术不断深化发展（zhǎn）的过程中，这个（gè）周期呈现缩短的（de）趋势，表明企业的数（shù）据信（xìn）息会越来（lái）越多，如（rú）果企业（yè）不能很好地（dì）利用这些数据信（xìn）息（xī），将其中有价值的信息进行挖（wā）掘，就会拖（tuō）累企业的发展。而在（zài）智能化的发展中，能够很好地解决上述问题，运（yùn）用（yòng）智能化技术对（duì）海量的数据进行整理、分（fèn）析（xī），提炼（liàn）出其中有价值的信息，并分析其中的内在规律及数据之间的内在联（lián）系，将有用的数据应用到企（qǐ）业（yè）的经（jīng）营中，为企业的发展注（zhù）入（rù）创新的（de）动力，助力企业管（guǎn）理（lǐ）的（de）现（xiàn）代化（huà）发展。

4.2.2 人性化

       在新时期下（xià），人（rén）性化（huà）管理是企业（yè）经营发（fā）展的核心内（nèi）容，而以人为（wéi）本的理念也是现（xiàn）今社会推崇的，企业（yè）在发展中，视（shì）人才为发展关键，注重人才（cái）的管理和培养（yǎng），发挥其最大化的价值，为员工提供广阔的发展空间（jiān），尊重员工的意见和建议（yì），建立良好的沟通交流平台（tái），使员工在完成本职岗位（wèi）工作的同时，能够积极（jí）地参（cān）与到（dào）企业的运营中，为企业的发展出谋划策

4.2.3 社（shè）会化

       企业管理现（xiàn）代化中，社会（huì）化是重要（yào）的发展趋（qū）势，企业生存在社会的大（dà）环境下，因此树立社会责任意识（shí），强（qiáng）化自（zì）身（shēn）的社会责任（rèn）是企业发展必须坚持的。企业社会责（zé）任（rèn）意识的树（shù）立，不（bú）仅要对企业内部人员进行管理（lǐ）和关怀，还要对社会和国（guó）家进行关切，企（qǐ）业的发展不是孤（gū）立存（cún）在（zài）的，更（gèng）应该与社会（huì）经济的发展实现协同。企业进行社（shè）会（huì）化管理应该作为企业发展的指导思想和指（zhǐ）导（dǎo）方针，并（bìng）且将该（gāi）管理方（fāng）式（shì）贯穿（chuān）于企业的整个经（jīng）营发展（zhǎn）中，为实现企业的经济效（xiào）益和社会效益努力。

5 结语

       综上所（suǒ）述，在时代发展（zhǎn）的进（jìn）程中，企业（yè）的发展要紧随社会潮（cháo）流，不断完善自（zì）身的管理（lǐ）模（mó）式，建（jiàn）立（lì）现代化的发展（zhǎn）体系，积极调整发展（zhǎn）战略（luè），以（yǐ）实现企业的转型升（shēng）级，为社会发展（zhǎn）服务。