10月（yuè）16日下午，省国资委召开专（zhuān）题（tí）会议，就（jiù）进一步做好“十三（sān）五（wǔ）”总结（jié）评估工作和（hé）十四五规划等工（gōng）作（zuò）进（jìn）行（háng）了再研究再推动（dòng）。省国资委副主任（rèn）刘成志主（zhǔ）持会议并讲（jiǎng）话。云投集团、能投（tóu）集团、工投集团汇报（bào）了企业战略（luè）管理经验做法。

会议强调，编制好云南（nán）国资国企“十四五（wǔ）”规（guī）划（huá），对于引领国资国企战略（luè）方向，推动我省（shěng）国资国企高质量发展，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能（néng）力（lì），做强做优做（zuò）大国有资本，具（jù）有十分重要的意义。各企业要提高政治（zhì）站位，要把规划编制与对标（biāo）世界一流企业，完善全（quán）省“1+1+X”国资监管新模（mó）式，云南省国企（qǐ）改革三（sān）年行动（dòng）实施方案（àn）等系列（liè）文件和工作要求结合起来（lái），确（què）保高（gāo）质（zhì）量做好云（yún）南国资国企“十四五”规划编（biān）制（zhì）工作。

会议要求，要深（shēn）化对规划的研究（jiū）。要（yào）在做好“十（shí）三（sān）五”总结评估、十（shí）四五规划目标测算、希望纳（nà）入国家和（hé）省（shěng）重大规划项目的前期（qī）对（duì）接工作的基础（chǔ）上，进一步理清发展思路，充分发挥（huī）战略引领功能，加（jiā）大（dà）对十四五的（de）产业布局、资本布局（jú）、空间布（bù）局等的研究，切（qiē）实增强战（zhàn）略规划的前（qián）瞻性、战略性、操作性、实效性。要协调各方（fāng）做好规划。加强上下左右，横向纵向的对接，摸清本企业的（de）产业结构和资本布局情况，深入（rù）研究激发企业发展新动（dòng）能的战略路（lù）径，对标国家新方向、行业新方向，依托（tuō）一流（liú）的团队、最（zuì）优秀的（de）人才，按照“ 绿（lǜ）色化（huà）、数字化、现代化”的（de）要求，编（biān）制好高质量的发展战略规划（huá）。要落实规划（huá）的刚性责任。规（guī）划编制了关（guān）键就要抓好执（zhí）行。下一步，省（shěng）国资委将企业的规划管理工作纳入常态（tài）化的监督（dū），纳入对董事会（huì）、监事会和董事长（zhǎng）的（de）考核，防范好各（gè）类风险，确保（bǎo）规划不折（shé）不扣落地落实。

省属企业和部分驻滇央企分管领导、战略规划管理负责人，省（shěng）国资委有关处室人员参加会议。