国家能源投资集团有限（xiàn）责任公司（以下简（jiǎn）称国家能（néng）源集团）是国有资本投资公司改革和创建世界一流示范（fàn）企业的试点企（qǐ）业，是目（mù）前全球规模（mó）最大（dà）的煤炭（tàn）生产公司、火（huǒ）力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公（gōng）司，2021年世（shì）界500强排（pái）名第101位。近年来，国家能源集团坚持以习近（jìn）平新（xīn）时代中国（guó）特色社会（huì）主义思想为指导，落实国务院国资委工作部（bù）署，扎实开展对（duì）标世界一流管理提升行动，高质量发展迈上新台阶，与四年前重（chóng）组成（chéng）立时相比，营业收（shōu）入、利（lì）润总额均增长36%，全员劳动生产率增（zēng）长（zhǎng）33%，综合实（shí）力稳居全球（qiú）同类企业前列（liè）。

       构（gòu）建闭环机制，推动对标提升走深走实

       强化组（zǔ）织领（lǐng）导。成立对标提升行动领导（dǎo）小组，集团党组书记（jì）、董事长任组长。召开全系（xì）统（tǒng）部署会（huì），明确任务要（yào）求，凝聚（jù）工作合力。高质（zhì）量（liàng）举办专（zhuān）题培训，全面提升子分公司和总部责（zé）任部门推动（dòng）落（luò）实（shí）能力。强化分层分类。对照“八（bā）加强八提升”要求，高标准制（zhì）定实施（shī）方案，分类编制组织（zhī）、运营、财务、科技、风险（xiǎn）、人资（zī）、信息等（děng）领域专项（xiàng）台账（zhàng），明（míng）确179项任务措施（shī），结（jié）合产业（yè）特点和管理规（guī）律细化工作清单，实（shí）现76家子（zǐ）分公司全覆盖（gài）。强化（huà）闭环管理。系统建立总结（jié）报（bào）告、联动协同、研究督导、评价考核、典型选树、宣传推广等机制（zhì），确保提升行动落（luò）地（dì）见效。压紧压实子分（fèn）公（gōng）司主体责任（rèn），将推（tuī）进（jìn）情况纳入年度经营业绩考（kǎo）核。紧密结合“学抓促”活动，选树集团内（nèi）部47个管理标杆，推广（guǎng）经验做法，带（dài）动各级企业“立标、对标（biāo）、达标、创（chuàng）标”。

       健全管理（lǐ）体系，夯实一流企业创建基（jī）础（chǔ）

       健全制度体系。适应总部“战略+运营”管控模式，开展制度“立改（gǎi）废”专项工作，搭建起具有“时代特征、国（guó）能特（tè）色”的7大（dà）类、29个（gè）专业、428项管理制度体系。健全组织体系（xì）。深化国有资本投（tóu）资公（gōng）司改革，实施“总部（bù）机（jī）关化”整（zhěng）改（gǎi），总部（bù）部门精简近（jìn）一半，人（rén）员减少42%，管理事（shì）项下放29%。按照精干高效原则，完成子分公司本部机构编（biān）制（zhì）精简优化。健全信息体（tǐ）系。加快（kuài）数（shù）字化转型（xíng），建（jiàn）成以国资在线监管系统（tǒng）和新ERP系（xì）统为核心的（de）智（zhì）慧管理（lǐ）平台，形成业（yè）务互通、数据（jù）共享、全集团大统一和全（quán）覆盖的数字化（huà）管（guǎn）理模式。探（tàn）索智慧运营（yíng），建（jiàn）成（chéng）行（háng）业领先的生产运营协（xié）同调度（dù）系统，入选国资委标杆项目。健（jiàn）全科技体（tǐ）系。立足自立自强，整合（hé）内部（bù）科（kē）技创新（xīn）资源，重（chóng）点建设1个智库、2个（gè）前沿技术研究院、3个产（chǎn）业研究院和一批国家级、集团公司级（jí）科研平台。建（jiàn）立研发投（tóu）入保障长效（xiào）机（jī）制，实（shí）行“揭榜挂帅”“赛马”制度，全力（lì）攻关“卡脖子”难（nán）题（tí），努力（lì）打造原（yuán）创技术策源地。

       强化能力建设，推（tuī）动管理提升协同创效

       提升公司（sī）治理能力。坚持“两个一以贯（guàn）之”，在（zài）完善公司治理中加强党的领导，明确各治理主体权责边界（jiè）。加（jiā）强（qiáng）董事会规范运作，子企业实现董事会应建尽建和外（wài）部董事占多数，集团公司获评2020年度董事（shì）会考（kǎo）核（hé）A级（jí）。提升清洁发展能力。制定实施碳达峰行（háng）动方案，大（dà）力推动煤炭煤电（diàn）绿色低碳发展，煤（méi）化工（gōng）高端化（huà）、多（duō）元化（huà）、低碳化发（fā）展，加力（lì）提速发展（zhǎn）清洁可再生能源。优（yōu）化新能源投资管（guǎn）理（lǐ），2021年新能源开工1968万千瓦、新增装机1089万（wàn）千瓦，均创历史最（zuì）高水平，风电装机规模保持世界第（dì）一。提升精细管理能力。聚焦重点单（dān）位、重点工作、重点（diǎn）工程、重点市场、紧（jǐn）要事项，建立“四重（chóng）一（yī）要（yào）”管理机制。加强（qiáng）“年方式、月计划、周平衡、日调（diào）度”生产运营管理，2021年一体化出区调（diào）运量创下日均106万（wàn）吨新高位，煤（méi）炭产（chǎn）销量分别占全国的18%和14%，圆满完成能源保供稳（wěn）价（jià）任务。提（tí）升价值创造能力。深化内部改（gǎi）革（gé），分批完（wán）成火电业务区域整合和18家同（tóng）质化企业专业（yè）化整合（hé）。强（qiáng）化成本费用管（guǎn）控，煤电运（yùn）化产业（yè）可控成（chéng）本可（kě）比口径（jìng）均同比下（xià）降。完善“任期+年度+月度”关键业（yè）绩指标（biāo）和（hé）对标体系，聚焦全员劳动生产率、净资产收益率等（děng）重点指（zhǐ）标，突出价（jià）值创造和可持续发展导向。2021年实现营（yíng）业收入同比（bǐ）增（zēng）长24.7%，利润总额同比增长6%，净利润（rùn）同比增长7%，全（quán）员劳动生（shēng）产率同比增长（zhǎng）10.5%，全面（miàn）完成国资（zī）委考核指标。