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    国(guó)有资产运营管理存在的问题和对策研究(jiū)
    来源 Source:作者:陈(chén)甫懿        日期 Date:2022-06-24        点击 Hits:4049

     

           国有资产其(qí)实是属于人(rén)民(mín)群众的资产(chǎn),每个人都有权利使用国有资产,只是暂(zàn)时由国有企业和机(jī)关单(dān)位保管而已,如果这些单位和企业对国(guó)有资产的(de)运营管理不到位,不仅影响单位(wèi)的(de)正(zhèng)常运行(háng),还会(huì)损害(hài)国有资产真正所有者——人民群众的(de)利益。因此以国有企(qǐ)业为主的国有资产保(bǎo)管者应该重视国有资(zī)产运营管理(lǐ)工(gōng)作,完善国有资产监管制度,提高国(guó)有资产的公开透明度,让人民群众自觉对(duì)国有企业的(de)国有资产运营管理(lǐ)工作进(jìn)行监督,从而确保国有资(zī)产(chǎn)的完整性和安全(quán)性,维护广(guǎng)大人民群(qún)众(zhòng)的利益(yì)。本(běn)文主要(yào)分析(xī)了国有资产运营管理的意义、存在的问题、问(wèn)题产生(shēng)的原因和对策,希望对我国国有资产运(yùn)营(yíng)管理有所帮助。

    一、国有资(zī)产(chǎn)运(yùn)营管理的(de)意义

           首先,有(yǒu)助于完(wán)善我国公共(gòng)财政体制(zhì)。从 2006 年开(kāi)始我国就在国有企业内部(bù)逐渐建立了国有资产管理制度(dù),并将国有资(zī)产管(guǎn)理(lǐ)面向社会进行,为促和(hé)谐(xié)社会发展而服务(wù)。和谐社会建设过(guò)程中要求均等化,努力缩(suō)小城(chéng)乡差距和地(dì)域差距,而通(tōng)过(guò)国有企业(yè)的(de)国有(yǒu)资(zī)产管(guǎn)理就(jiù)能够促进公共财政的均等分配,缓解城乡(xiāng)和(hé)地域经济发展(zhǎn)不平衡问(wèn)题,进而促进公共财政体制的(de)完善。

           其(qí)次,有利于实现国有资产(chǎn)的优化配(pèi)置。通(tōng)过进行国(guó)有(yǒu)资产(chǎn)运营(yíng)管(guǎn)理,可以(yǐ)由(yóu)中央对(duì)各级政府进行统(tǒng)一的资源优化配置,将国有资产管理贯穿到物资采购、出(chū)租、转让和处理等(děng)各环节(jiē),有利于有限的(de)国有(yǒu)资产(chǎn)的(de)合理分配,物尽其用(yòng)。目前我国正全力(lì)打造节约型社会(huì)和高效政(zhèng)府,行政成本成为国有企(qǐ)业政绩指标之(zhī)一。而通过(guò)国有资产(chǎn)管理能够有效降低行政成本,促进高效政(zhèng)府(fǔ)和节约(yuē)型社会的建立。

    二(èr)、国有资产运营管理存(cún)在的问题

    (一)国有资产运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理不完善,处置程序不规(guī)范(fàn)

           国有企(qǐ)业的国有(yǒu)资产是单位经营的(de)物质基础,但是很(hěn)多单位的国有资产在(zài)购(gòu)置、使用和管理等(děng)日常工作中存在问题,使得国有资产流(liú)失较多。一是国有资产管理制度(dù)不健全。没有指定专业人员对国有资产进行管理,因为管理(lǐ)人员不够专(zhuān)业(yè),导致在履职过(guò)程中存在职责不明、手续不全、实物登记不全等(děng)问题。二是国有资产处置(zhì)流程不规范。有的国(guó)有资(zī)产在购(gòu)入时直接使用(yòng),没有登记 ; 有(yǒu)的报废的(de)国(guó)有资产没(méi)有进(jìn)行审批登记(jì)就擅自处理掉 ; 有的国有资产没有定期盘点,使得账面价值与实(shí)际价值不符等。三是采(cǎi)购流程不规范。很多国有(yǒu)企(qǐ)业(yè)在采购国有资产时没有明确采购范(fàn)围和类型,擅自采(cǎi)购(gòu)和违规采(cǎi)购(gòu)。

    (二)经营性资产收益不明(míng)显(xiǎn),国有资产流失严(yán)重

           国有企(qǐ)业对于国(guó)有资产中(zhōng)的经(jīng)营性资产的管理不规范,导致国有资产流(liú)失问题普遍(biàn)存(cún)在(zài)。一(yī)是国有资产出租过(guò)程中由于承租(zū)人信(xìn)誉度低和财(cái)务危机等原因,没有根据合同约定如数按期缴纳租金。二是与承租人(rén)签订的(de)国有资产(chǎn)出租合同不规范。例如,出租时(shí)间过长(zhǎng),导致到期后国有(yǒu)资产损失严重,且没有规(guī)定折(shé)旧维修费(fèi)用(yòng),国有企业要自行承担国有资产的维护费用。三是(shì)行政事业单(dān)位国(guó)有资产出租没有(yǒu)向税务(wù)机关(guān)申报纳(nà)税。根据(jù)我国法律规定,纳税人销售出租不动产应该(gāi)申报纳税,但是(shì)很多单位没有按(àn)照(zhào)法律规定纳税(shuì)。以上三种情况都(dōu)损(sǔn)害了国有企业经(jīng)营性国有资产的收益。同时很多(duō)单位国(guó)有资产出租、处置等经济活动所获得(dé)的资金(jīn)并没(méi)有上缴财政,也存在国有资产长期被无偿占用的问题,这些都使国有资产存在流失风(fēng)险。

    (三)资(zī)源分(fèn)配不科学,资(zī)产使用效(xiào)率较低

           首先,国有企业(yè)之间和国有企业内部存在国有资产分配不均的问题,主要(yào)是(shì)因为(wéi)缺乏统一(yī)的资产分配标准和流程,导致(zhì)一(yī)些单位或部门拥有的(de)资产数量超出需求,造成国有资(zī)产的闲置与浪费(fèi) ; 而一些(xiē)单位或部门的资产数量难以满足需求,影响(xiǎng)单(dān)位(wèi)或部门(mén)的正常运(yùn)转。其次,在国有企业内部国(guó)有资(zī)产的使用具(jù)有无偿性(xìng)和公(gōng)益性,且缺乏(fá)具(jù)体的管理(lǐ)使用规定,使(shǐ)得国有(yǒu)企业在购置、使用(yòng)和(hé)处理国有资产时存在随(suí)意性,没有进(jìn)行(háng)市场调(diào)研或(huò)单位(wèi)各部门的(de)资产需求(qiú)分析就盲目购置、使用和处理(lǐ)办公(gōng)用品(pǐn)、基础设施等资产(chǎn),造成国有资产的大量闲置与浪费(fèi)。最后,国(guó)有企(qǐ)业(yè)之(zhī)间缺(quē)乏国有资产流动共享机制,很多(duō)国有企业的国有资产使(shǐ)用频率很低(dī),一年用不(bú)了(le)几次(cì)就闲置起来,其他缺乏该资产的单位想使用(yòng)该(gāi)资产(chǎn)不是选择出借而(ér)是选(xuǎn)择购(gòu)置(zhì)新的同样的(de)资产,使用过后也是闲置起来(lái),这(zhè)样不仅增加(jiā)了(le)国有企业的(de)财政负(fù)担(dān),还造成了国有资产(chǎn)的闲置与浪费(fèi),资产使用效率(lǜ)大幅降(jiàng)低。

    (四(sì))资产产权不明,总资产数目不清

           产权登记国有资产(chǎn)核算脱(tuō)节,部分国有企业国(guó)有资产购入和(hé)出(chū)租过于频繁,导(dǎo)致国有资(zī)产的记入和记出存在(zài)疏漏和误差。例如,有(yǒu)的资(zī)产(chǎn)借出后(hòu)没有(yǒu)记录在案;有的资产(chǎn)的产权登记在 A 单(dān)位(wèi),占有和使用却在 B 单位;单(dān)位接受赠予(yǔ)或上级分配的国有资(zī)产虽然(rán)已经转(zhuǎn)移(yí),却(què)没(méi)有计(jì)入账面(miàn),长期游(yóu)离在单位资(zī)产清单之外,这些不合规操作都容易导致国有资产的产(chǎn)权不(bú)明。还有就(jiù)是资产购入(rù)、变更和处置(zhì)没有详细记(jì)录,实物已经失去价值而账面价值仍然不变,这都会导致(zhì)国有资产实(shí)际价(jià)值(zhí)与账面价值不(bú)符。

    三(sān)、国(guó)有资产(chǎn)运(yùn)营管理(lǐ)存在问题的原(yuán)因分析

    (一)思想不(bú)重视,意识(shí)不到位

           一方面,我国国(guó)有企业的领导(dǎo)和负责人不重(chóng)视国(guó)有资产运营管理(lǐ)。很多单位(wèi)领(lǐng)导注重单位的资金管理,却忽(hū)略了资产管理,片面(miàn)认为资金比资产更有价值和实用(yòng)性,正是因为这(zhè)错(cuò)误的观念使得(dé)很(hěn)多单位没有建立完(wán)善的国有资产运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理制度。另一方面,国有(yǒu)企业产权意识淡薄(báo)。很多国有企业(yè)的(de)管理者对自己单位的资(zī)产数(shù)量和产权知(zhī)之甚少,且缺乏(fá)资产管理相关法律知识,认为都是(shì)国家的资产,国有(yǒu)企(qǐ)业(yè)又都是为人(rén)民服务的,在资产出租、转(zhuǎn)调和借调过程中没(méi)有(yǒu)详细(xì)记录,使得资(zī)产(chǎn)产权和(hé)数量不明。不及(jí)时(shí)对国有资产进行优化配置,导致国有资产使用效率低。

    (二)主体责任不明,职责划(huá)分不清

          目前我国(guó)国有企业国有资产管理不当,还与国有企(qǐ)业主体责任不明,职责划分不清有关(guān)系。例如,在国有资产购买(mǎi)、使用、转让和处理等方面(miàn)没有(yǒu)明确各(gè)自的职责,导致国有资(zī)产各项进出手续(xù)和登记都不齐全,对国有资产缺乏动态管理和跟踪,使得国有资产在管(guǎn)理过程中(zhōng)存在流失问题。国有(yǒu)企业(yè)没有明确国(guó)有资产的管理职责、收益职责、核查(chá)职责(zé),没有设置专门的国有资产管理部门,导致国(guó)有资产管理混乱(luàn),产生产权不明(míng)、资(zī)产不(bú)清、投(tóu)闲置散、使用效率低等问题。

    (三)组织架构不健全,管理(lǐ)制(zhì)度(dù)不(bú)完(wán)善

          国有企业国有(yǒu)资产(chǎn)管理问(wèn)题(tí)频(pín)发还与国有企业组织(zhī)架(jià)构和(hé)管理制(zhì)度不健全有关。我国(guó)国有企业(yè)没有形(xíng)成完善的国有资产管理制度(dù),没有明确国有资产的主管部(bù)门,没有(yǒu)明确规(guī)定管理原则和(hé)方法。一方(fāng)面,国有(yǒu)企业组织架构设置不合理,按道理(lǐ)各(gè)国有企(qǐ)业的国有资(zī)产应该由财政部门统一规(guī)划和管理,但是有些(xiē)单位的国有资(zī)产却归国资部门(mén)负责(zé),从而产生了(le)职(zhí)责(zé)冲突。同时很多(duō)国有企业本(běn)身没有设置专(zhuān)门的国有资产管理部门和(hé)专(zhuān)业人员。另一(yī)方(fāng)面,缺乏从国有资产(chǎn)形成(chéng)到最后处置一(yī)整套的管(guǎn)理制度(dù)。

    (四)家底不清,历史遗留问题较多

           现阶段(duàn)我国国(guó)有(yǒu)企业的国(guó)有资产管理存在诸多(duō)历史遗留问题(tí),例如,在国有(yǒu)资产交(jiāo)接过程中(zhōng),会出现资产(chǎn)管理职能交叉、职责不清(qīng)和投闲置(zhì)散等问题。而且近些年我国(guó)国有(yǒu)企业体制改革不断深化,在体制改革过程中,各单(dān)位之间国有资产调动频(pín)繁,会对国有资产的产权(quán)、资(zī)产(chǎn)价(jià)值等方面的(de)记录产生影响,容易混淆产(chǎn)权,计算资产价值(zhí)出现错误,或者使一些国(guó)有资产投(tóu)闲置(zhì)散,浪费了国有资产的价(jià)值,这些原(yuán)因都会(huì)导致国(guó)有企业难以清算(suàn)单位(wèi)拥有的国有资产数量,难以顺利开展国有资产管理工(gōng)作。

    四、加强国有资(zī)产运营管理的建议

    (一(yī))充分认(rèn)识国有资产运营管理的意义,增强管理意(yì)识

           增(zēng)强国有企业国有资产的管理意识(shí),要(yào)让国有(yǒu)企(qǐ)业(yè)的管理者认识到国有资产管理的意(yì)义(yì),并(bìng)贯彻落实十九大关于(yú)完善国有资(zī)产管理体制、提高国有资产利用率的号(hào)召(zhào),转变重(chóng)视单(dān)位资金管理而(ér)轻视资(zī)产管理和(hé)重视资产数量(liàng)而轻视资产经济效益的错误观念,将资(zī)产管(guǎn)理作为单位管理(lǐ)的(de)重要组成部分来(lái)抓,调动国有企(qǐ)业(yè)全体(tǐ)员(yuán)工参与(yǔ)国有资产管理(lǐ)的工作积极性。同时也要提高国有企业的产权(quán)意识,了解国有资产(chǎn)管理(lǐ)相关法律法规,详细记(jì)录(lù)国有资产的(de)借(jiè)入借出事宜,做好每一项国有(yǒu)资(zī)产的产权记录,并定期盘(pán)查国有(yǒu)资产(chǎn)数量和价值,确(què)保(bǎo)账(zhàng)面价(jià)值与(yǔ)实际价值相(xiàng)符。为了提高财会(huì)人员对(duì)国(guó)有资(zī)产运营管理的(de)重视程度(dù),可以将培训制度与绩(jì)效(xiào)考核制度结合,培(péi)训结束后(hòu)的考试成绩纳入绩效考核,成绩高者(zhě)绩效(xiào)高(gāo),成绩低者绩效低,从(cóng)而(ér)激发财会人员的(de)学习热情。除了培训财会人员(yuán)的专(zhuān)业技(jì)能,还要提高财(cái)会人(rén)员的职业(yè)道(dào)德修养。通过思想道德(dé)教育来树立财会人员正确(què)的三观,不滥用职权,不贪赃枉法,能够经受住物质诱惑,以人民福祉和(hé)国家发(fā)展为(wéi)己任,才能真(zhēn)正做好国有(yǒu)资产运营(yíng)管(guǎn)理工作。

    (二(èr))改革办法,三级监(jiān)管体制统一监(jiān)管(guǎn)

           在国家方面,我(wǒ)国要抓紧制定“分级所(suǒ)有,分级管(guǎn)理”的国有(yǒu)资产管理制度(dù),国(guó)有资产在(zài)购入时应(yīng)该(gāi)按照交易(yì)凭证上的价(jià)格进(jìn)行(háng)初始计量,在该(gāi)国有资产单价的(de)基础上,需要加上购买(mǎi)时的税(shuì)费、运输费、安(ān)装费(fèi)和人工费等费用(yòng)。新建的国有资产账目,其成本就是在其出售之前或报(bào)废之(zhī)前全(quán)部的支出。在新(xīn)建国有(yǒu)资产上进行改建(jiàn)、扩建(jiàn)的国有资(zī)产,其(qí)成本要在原(yuán)价的基础上(shàng)加(jiā)上改建、扩(kuò)建所发生的费用(yòng)支出(chū),同时减去原(yuán)来国有资产被(bèi)替换部(bù)分的账(zhàng)面(miàn)价值。如果为(wéi)了(le)购买、扩建和(hé)改(gǎi)建国有资产而发生借款利息(xī),利息(xī)应该(gāi)纳入成本费用。已经交付使(shǐ)用但没(méi)有(yǒu)办理竣工(gōng)决算的国有(yǒu)资产,应该按照市场价格入账,等到(dào)办完竣(jun4)工验收和决(jué)算手(shǒu)续后再按照决(jué)算实际价格入(rù)账。置换获得的国有(yǒu)资产,其价(jià)格按照市(shì)场价计算,如果没有市场价,则需要请专(zhuān)门的评估(gū)机构进行(háng)估价,估价即现在价格。通过(guò)捐赠获得的国有资产,其成(chéng)本(běn)按照该资产(chǎn)的(de)市场价加税(shuì)费、运输(shū)费、人(rén)工费和(hé)安装(zhuāng)费等费用确定,没有(yǒu)市场价的需要(yào)请(qǐng)专门的评(píng)估机(jī)构进行估价,估价时要考虑到国有资(zī)产的折旧费。借调而来的国有(yǒu)资产,其成本按(àn)照对方调(diào)出时的(de)账面价格加(jiā)上运输费、税费等费用计(jì)算,盘盈(yíng)的且经过资产评估的国(guó)有资产,按照评估的价格确定其价格 ; 没有经过资(zī)产评估(gū)的,其(qí)成(chéng)本按照重置成(chéng)本计算。融资租(zū)赁取得的国有(yǒu)资产,其成本按照其(qí)他相关国(guó)有企业会计准则确定。

    (三)完善(shàn)制(zhì)度“立标(biāo)准(zhǔn)、做保障”,使(shǐ)工作更加公(gōng)开透明(míng)

           国有企业(yè)应该建立专门的(de)资产管理部门(mén),招聘和培养专业的资产管(guǎn)理人(rén)员来管理单位内(nèi)的国有资产,并建(jiàn)立国有资(zī)产信(xìn)息登记制(zhì)度,所有的资(zī)产调动都要及时详(xiáng)细记录在案,并定期核对账面信息与实际信息是否相符。要建立(lì)完(wán)善的国(guó)有(yǒu)资产配置制度,单位在购买资(zī)产(chǎn)时应该做(zuò)好单位需求调研和(hé)市场调研(yán),根据单位真实需求合理购买(mǎi)资产,避免浪(làng)费资金。在资产(chǎn)处置过程(chéng)中应该遵循透明原则,按照相关的国有资产处理程(chéng)序进(jìn)行处理。

           在出售国有资产(chǎn)时,应(yīng)该根据规(guī)定进行公开招(zhāo)标,并严格筛选有能力的企业进(jìn)行(háng)购买(mǎi),以公(gōng)允(yǔn)价(jià)值出售。加强国有企(qǐ)业国(guó)有(yǒu)资产(chǎn)的维(wéi)修和报(bào)废审批手续的执(zhí)行,避免胡乱维修(xiū)和(hé)报废国有资产。

    (四)尊重历史(shǐ),创(chuàng)造条件,多部门联动(dòng)明确产权,完善登(dēng)记

           国资、审计、财政、监察等(děng)部(bù)门切实加强对国有企业国有资产购置、增(zēng)减、租赁的监督,规范国有企业国有资产核(hé)算(suàn)的基础(chǔ)工(gōng)作,并(bìng)联合查明各单位(wèi)国有(yǒu)资产历(lì)史(shǐ)遗留问(wèn)题,根据(jù)尊重历史、实事求是(shì)和依法解决的原则,对存(cún)有历史问题的国有资(zī)产进(jìn)行深(shēn)入调查(chá),明确(què)国有资产权属,并(bìng)联合多部门进行国有资产彻(chè)查(chá),全面清(qīng)点国(guó)有资产数量。国有资产的管理(lǐ)人员(yuán)应当遵循相应的规章制(zhì)度,做(zuò)好(hǎo)国有资(zī)产的核算管(guǎn)理(lǐ)工作。完善国有资产核算方法,在国有(yǒu)资产原(yuán)价值的基础上根据其使用年限计算折旧费,做(zuò)好(hǎo)账目的登记工作和国(guó)有资(zī)产的管理工作,确(què)保账目的(de)国有资产价值与实际(jì)国有(yǒu)资产价值相符。

    (五)将国有资产管理系统与投资(zī)评审(shěn)、政府采购、预算管理、财务会计等系(xì)统相融通

    首先,设计详(xiáng)细全面的管理流程,每个(gè)关(guān)键节点都要设置专门的人员负责(zé)管理和监(jiān)督,严格按照新会计制度中对于国有资产的管理要求进行管理,确保各个(gè)关键(jiàn)节点和环(huán)节(jiē)的工作相衔接(jiē),做(zuò)好衔接的监督工作(zuò),确(què)保(bǎo)在国有资产(chǎn)交接(jiē)过程中的数量、种(zhǒng)类、价值不发生变化,实现科学、规范的国有资(zī)产管理。

    其次,国有(yǒu)企(qǐ)业(yè)应(yīng)积极与软件公司沟通协调(diào),完成资产管(guǎn)理信息系统的升级改造,与投资评审、政府采购、预算(suàn)管理、财务会计等系统相融通。建(jiàn)立一个完善的资产(chǎn)管理(lǐ)系统,在该系统中进行国有资产的投资评审和预(yù)算(suàn)管理(lǐ)工作,各(gè)项审批都可以在该系(xì)统中完成(chéng),而且国有资产的购置、出租(zū)和(hé)处理等工作也(yě)可以在融合系统中完成,降低人工处理国有资产(chǎn)的失误率,提高工作效(xiào)率。利用融合(hé)系(xì)统建立国有(yǒu)资产数据库(kù),并公开和公布各(gè)单位(wèi)的(de)国有资产信息,确保各单(dān)位各(gè)部门(mén)都能(néng)通过融合(hé)系(xì)统查询某单位的国有资产信息,这样不仅(jǐn)方便(biàn)上级单位对国有企业国有资产的审查和(hé)监(jiān)督,也(yě)有利(lì)于本单位人员(yuán)对国有(yǒu)资产的管理和优化配置,从而实(shí)现国有资产精细化管理。

    (六)完善内部控制(zhì)制度(dù)

    首先,在(zài)国有资产内部(bù)控制制(zhì)度中加入事前介入指导程序。国有企业在建(jiàn)立(lì)国有资产内部控制制度(dù)时,需要确定内部控制的关键点,然后(hòu)制定内部控制关(guān)键(jiàn)点的(de)执行方案,并(bìng)根(gēn)据国(guó)有企(qǐ)业发(fā)展情况、相关制度(dù)规章和政策来(lái)确定内部(bù)控制的目标(biāo),是(shì)否选择等距抽样或者在抽样过程中随(suí)机抽样,可以(yǐ)参考内部控(kòng)制关键点的完成情况。按照上述步骤(zhòu)就可以制定国(guó)有企业内部控制制度和各部门的(de)内部控制章程,设置好国有企业内部控制关键(jiàn)点和各(gè)部门的关键点(diǎn),定期开展绩效考核和专业测(cè)评,查看关键点的落实(shí)情况。

    其次,在内部(bù)控制过程中要加入监控和评估程序。国(guó)有(yǒu)企(qǐ)业国有资产(chǎn)内部控制过程中(zhōng)要通过组(zǔ)织管理、授权(quán)审批(pī)、会计预算、明确岗位职责、国有(yǒu)企业信(xìn)息管理、业务流程管(guǎn)理和资产(chǎn)安全管理等方法来对内部(bù)控制进行全面监管,并从(cóng)侧面反映(yìng)国有(yǒu)企业的经营情况。根据以上指(zhǐ)标反映出来的数据可(kě)以检测内部控制(zhì)的进展情况,如果出现问题及(jí)时处(chù)理,确保内部控制(zhì)的落实。

    结语

           加强国有企业国有资产(chǎn)的管理工(gōng)作不仅是落实十九大关(guān)于完善国(guó)有企业国(guó)有资产管理制(zhì)度(dù)的表现,还可以帮助(zhù)国有企业进行资产的(de)优化配(pèi)置,有利于节省单位经营(yíng)成(chéng)本(běn),提高资产利(lì)用率。针对目前我国国有企业管(guǎn)理(lǐ)程序不规范、经(jīng)营性收益较少(shǎo)、资(zī)源(yuán)分配(pèi)不合(hé)理、资产产权不明确等问题,需要提高对国有资(zī)产管理的认识,建(jiàn)立完善(shàn)的国有资产管(guǎn)理制(zhì)度(dù)和监督(dū)制度,利(lì)用现代(dài)信息技术来创新资(zī)产管理办法(fǎ),实现资产管(guǎn)理的(de)电子化和智能(néng)化,只有这样才(cái)能真正提高(gāo)我国国有企业国有资(zī)产管理(lǐ)水平,提高国有资产利用(yòng)率。

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