在去年（nián）年底（dǐ）国资（zī）委公布的《中央企业负责人经营（yíng）业绩考核暂（zàn）行（háng）办法》中，明确规（guī）定了EVA值作为考核央企负责人（rén）的一个重要指（zhǐ）标（biāo），占40%权重（chóng）。EVA是什（shí）么，所占权重比利润（rùn）还多？

经济附（fù）加值(Economic Value Added,简称EVA）是美国思腾思特咨询公司（sī）提出（chū）的（de）概念，是基于税后营业净利润和产生这些（xiē）利润所需资（zī）本投入总成本（běn）的一（yī）种企（qǐ）业绩（jì）效财务评价方法。公司每年创造的经济增（zēng）加值等于（yú）税后（hòu）净营（yíng）业利（lì）润与全部资本成本之间的差额（é），其（qí）中资本（běn）成本包括债务资本的成本，也包括股本资本的（de）成本。目前，可（kě）口可乐（lè）、淡马锡等一（yī）些世界著名跨国公司大都使用EVA指（zhǐ）标评价企（qǐ）业业绩。从算术角度说，EVA 等（děng）于（yú）税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本（běn）被扣除后的（de）剩余收入（rù）。EVA 是对真正 "经济"利润的（de）评价（jià），或（huò）者（zhě）说，是表示净营业（yè）利润与投资者用同（tóng）样资本投资其他（tā）风险相近的有价证券（quàn）的最低（dī）回（huí）报相比（bǐ），超出或（huò）低于（yú）后者的量值。

资本费（fèi）用是EVA最突出最重（chóng）要的一个方面。在传（chuán）统（tǒng）的会计利（lì）润条件下,大多数公司都在盈利，但是，实（shí）际上许多公司是在（zài）损（sǔn）害股东（dōng）财（cái）富,因为所得利润是小（xiǎo）于全部资本成本的。EVA纠正了这个错误，并明确指（zhǐ）出，管理人员在运用（yòng）资本时，必须为资（zī）本付费（fèi），就像付工资一样。考虑到（dào）包括净资产在内的所有资本的成本，EVA显示了（le）一个企业在每个报表时期创造或损害了的财富（fù）价值量，换句话说，EVA 是（shì）股东定义的利润。假（jiǎ）设（shè）股东（dōng）希望得到10%的投资回报率，他们（men）认为只有当他们（men）所分享的税后营（yíng）运（yùn）利（lì）润超出10%的资（zī）本（běn）金的（de）时候，他（tā）们才是在 "赚钱"。在此之前的任何（hé）事情，都只是为达到（dào）企业风险投资的可接受报（bào）酬的最低量而努力。

EVA 衡量指标，帮助管理人员在决策过程（chéng）中运用两条财务原则。第一条原则，任何公司（sī）的财务指标必须是最大程度地增加股东财富（fù）。第二条原则，一个公（gōng）司的价值取决于投资（zī）者对利润是超出还是低于资本（běn）成本（běn）的预期程度。从定（dìng）义（yì）上来说，EVA的可持续性增长将会（huì）带（dài）来公司市场（chǎng）价值的增值，这一点（diǎn）在（zài）实践中几（jǐ）乎对（duì）所有组织都十分有（yǒu）效,从刚起步的（de）公司到大型企业都（dōu）是如此。EVA 的绝对水（shuǐ）平并不真正起（qǐ）决定性作用，重要的是（shì）EVA的增长,正是EVA的连续增长为股东财（cái）富带来（lái）连续（xù）增长（zhǎng）。

总而言之,国资（zī）委引入EVA值考核（hé）央企负责人,其意义不言而喻!这样的指标将引导企业（yè）家关注股东利益,关注价值创造。