子适卫，冉有（yǒu）侍。子曰（yuē）：庶矣哉！冉（rǎn）有（yǒu）曰：既庶（shù）矣，又何加（jiā）焉？曰：富之。曰（yuē）：既富焉，又何（hé）加焉？曰（yuē）：教之。——《论语》子（zǐ）路篇

 

有一次，孔子在冉（rǎn）有的陪（péi）同下一起来到卫国。孔子见卫国人口众多，便（biàn）说：这（zhè）里的人真多呀！冉有接过话茬问道（dào）：当一（yī）个国家（jiā）人口（kǒu）多了以（yǐ）后我们该怎样来（lái）进行治理呢？孔子回答说：要使人们富（fù）裕起（qǐ）来（lái），使他们的生活得（dé）到改善。冉有接着（zhe）问道：人们都富裕了以后又该怎么治理呢？孔子又回答（dá）说：接下来就要抓紧教育他们（men），通过教化民众来进（jìn）行国家治理。

这段（duàn）对话笔者深有（yǒu）感触。前几日，应（yīng）好友（yǒu）邀约去云南为（wéi）一（yī）家企业做了为期两天（tiān）的管理培训。这家企（qǐ）业规模不大，可是非常殷实，只有三（sān）百左右的员工，却每年创造两三个亿（yì）的利润，厂区后院停满了员工的自（zì）备车辆。据企（qǐ）业领导介绍，大约半数（shù）以上的员工都有了小轿车。这在中国（guó）企（qǐ）业（yè）当中可不（bú）多见。我想这家（jiā）企业的老板一定懂得孔子和冉有的这段对话所揭示的管理之道（dào）了。中国儒（rú）教的善民之道就是（shì）：庶——富——教。中国经过三十年的（de）改革开放政策，已经使很多企业得到发展，企业员（yuán）工（gōng）已经数（shù）量众多，员工收（shōu）入也（yě）有很大（dà）提高。有（yǒu）关经济学人论（lùn）证（zhèng），中国已经发展（zhǎn）成为（wéi）“橄榄型社会”。即（jí），中（zhōng）间层（céng）的民众收（shōu）入非常（cháng）丰厚（hòu）。（不过，近期（qī）中国社（shè）会科学院的（de）部分专（zhuān）家通过调（diào）研并不认同这个结论，他们（men）认为中国目（mù）前还是农村人口占大多（duō）数，这部分人口依然（rán）十分贫苦（kǔ）。因此，中（zhōng）国还是“洋葱型社（shè）会（huì）”，即，基层贫穷（qióng）人（rén）口占多数（shù）。）假设“橄榄型社会”之说成（chéng）立（lì）的话，无疑，我（wǒ）们的企业（yè）治（zhì）理岂不（bú）正如（rú）孔子和冉有对话的情景一样，到了要加（jiā）强教育员工的时候（hòu）？旧（jiù）学“四书”之首《大学》的开篇（piān）也（yě）说：大学之道（dào），在明明德（dé），在亲民，在止于至（zhì）善（shàn）。其中“亲（qīn）民”指的是“新民”，意思是要注重教化、改变民众。因此，企业培训确乎是企业管（guǎn）理（lǐ）的（de）必要了！

 

培训，是（shì）企业管理的工具。

 

优秀的企业（yè）管理者多（duō）半都是优秀的培训师。因为，管理的思想（xiǎng）和方法都是要通过沟通让（ràng）员工理（lǐ）解后才得以执行的。如果（guǒ）没有通过沟通使员工认可或（huò）理解管理（lǐ）者的思（sī）想和方法，那么（me）执（zhí）行就（jiù）有可能会（huì）使得事（shì）与（yǔ）愿违！

企业高（gāo）层管理（lǐ）者要通过培训来（lái）统（tǒng）一（yī）员工的价值（zhí）观！

企业（yè）中层管理者（zhě）要（yào）通过培训来使得员工明白怎么做才是正（zhèng）确的！

企业基层员工在接受良好的（de）培训（xùn）和教育（yù）后才真正明白为什么做（zuò）和怎么（me）做！

培训，是竞（jìng）争的有利武（wǔ）器。

时下，很多企业（yè）为加（jiā）快发展，都花很大力气做（zuò）招商（shāng），希望通过整合渠（qú）道的资源（yuán）来加速企业的发（fā）展。有的（de）招商（shāng）很成功，而有的却招商很失败（bài）。大凡（fán）招商很成功的都是在（zài）培训（xùn）上（shàng）下足了（le）工夫。很（hěn）多经销（xiāo）商也很实在地说（shuō），加盟某（mǒu）家企业做经销商，主要是看中了这家企业的培（péi）训。通过合作可以（yǐ）接受到很多的培训，即使不赚钱（qián）也不要紧，我学到了（le）经商的知识，这个对（duì）我们（men）经销商来说是一笔（bǐ）很大的财富。

 

培训，是企业持（chí）续（xù）发展的保（bǎo）证。

 

一个企业要获得持续的发展，培（péi）训是必不可少的。因为通过培训可以把新（xīn）技术（shù）、新思想、新制度、新观念贯彻到员工中去。如果企（qǐ）业缺乏新技（jì）术、新思想、新制度和新（xīn）观念，那么企业（yè）靠什么来发（fā）展呢？企业（yè）没有发展，怎么（me）有持续经（jīng）营的可能呢？

 

培训，是企业竞（jìng）争的（de）能力。

 

在（zài）世界经济迈向一体化的时刻，企业竞争（zhēng）势必（bì）日趋激烈。企（qǐ）业（yè）竞争，归根到底还是人才的（de）竞争。企业人才从哪里来？空降（jiàng）来的人才往往（wǎng）“阵亡”的多，要么水（shuǐ）土（tǔ）不（bú）服。很多企（qǐ）业的实例（lì）证明，真正使（shǐ）企业得到（dào）发（fā）展的人（rén）才，还是（shì）要依靠企业（yè）自身培养。

 

只（zhī）有企业（yè）自己（jǐ）培（péi）养起来的人（rén）才，才有可能（néng）对企业忠（zhōng）诚。没（méi）有对企业的忠（zhōng）诚作为前提，任何对企业（yè）的贡献都是有限的。

 

只有企（qǐ）业自己培养起来的人才（cái），才有可能真正（zhèng）了解（jiě）企业。任何高（gāo）明的（de）管理者，如（rú）果对（duì）企（qǐ）业了解不够，都无（wú）法对企业真正实施真（zhēn）确的管理。就象医生一样，只（zhī）有真正了解患者得了什么病，才有可能治好病人的疾病。

任何技术先（xiān）进、理念先进，归根到底都是人（rén）才的先进。只有（yǒu）人才（cái）先进，才（cái）能使（shǐ）企业先进。人才能（néng）力（lì），才真（zhēn）正（zhèng）是企业的竞争能力！

 

文章来源（yuán）----开云网页版_开云和麦肯咨询顾（gù）问张（zhāng）心忠（zhōng）