昆明市妇幼保健院北区医院管理专题培训

2018年3月21日15:00，昆明开云网页版_开云和麦肯咨询公司战略事业部总经理（lǐ）贺耀东老师在昆明市妇幼保（bǎo）健（jiàn）院北区医（yī）院（yuàn）做题（tí）为《卓（zhuó）有成效（xiào）的（de）管理者（zhě）之四项修炼——昆明市妇幼保健院北区医院管（guǎn）理培训》专（zhuān）题培训。该会议由赵副院长（zhǎng）主持，全（quán）院中层以上人（rén）员参加。

贺老师通（tōng）过管理理念、业绩管理、财务管理、绩效管理四大（dà）结构，不仅让中层以上干部了解到（dào）管理对医院经营的重要性（xìng），还让（ràng）中层以上干部在了解管理知识的同时掌握（wò）了一定的管理方法。首先，通过阐述什么（me）是管（guǎn）理，让大家意识到管理的含义（yì）、原则及（jí）作用。其次，通过阐述（shù）业绩管理的意义（yì）及方法，让大家（jiā）重视（shì）科（kē）室的经（jīng）营情（qíng）况，并让大（dà）家掌握（wò）了（le）一定的（de）业绩管理方法。再次，通过阐（chǎn）述财务（wù）管理的重（chóng）要性，提出管理者要具备一定（dìng）的财务知识，要重视预算管（guǎn）理，并提出（chū）了（le）中层以上人员（yuán）怎样进（jìn）行财务管理的几（jǐ）点（diǎn）建议。最后，阐述了绩效管理在医院（yuàn）运营过（guò）程的重要意义，提出“驱动员工（gōng）敬业与（yǔ）奋斗的绝对不是金钱！在（zài）工作中的（de）成长、对组（zǔ）织文化的认同（tóng），才是（shì）激励关键！”，同时（shí）介绍了针对医院不同（tóng）科室绩效考（kǎo）核（hé）的思路和方法。

会议（yì）在参会人员的（de）热烈掌声中圆满结束！